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为全面推进零售业务转型发展，长白联社充分利用年初营销黄金期，深入开展“全员营销百日奋战”活动，凝心聚力拓展业务，掀起长白联社全员“比、学、赶、帮、超”的营销热潮，激发全员营销“大活力”。

谋划全局，强化措施。为使全体员工更好更积极的开展营销活动，长白联社提早谋划，制定全员营销活动方案，建立日通报、旬排名、月考核工作机制，以奖励激发全员斗志，形成人人有任务、人人有指标的营销格局，充分激发全员营销热情。

线上线下，强力宣传。依托前期整村授信及非农信息采集成果，充分发挥人熟、地熟优势，在各营业网点张贴海报，扩大宣传面。每日利用新媒体平台等载体，宣传线上金融产品和便捷服务。

全员参与，营造氛围。为积极调动全员营销积极性，各部室、基层网点主动深入推进“网格化”营销，主动走出去深挖潜在客户，针对不同客户群体采取不同的营销模式，与企业、商户、农户对接，做实上门服务，精准营销，真正形成营销全覆盖。（长白县委宣传部）