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连日来，区经管局严格按照省市关于开展群众身边腐败问题专项整治的有关精神，通过强化抓情况掌握、实现清晰化整理，抓培训指导、实现规范化管理，抓边查边改、实现清单化处理，抓宣传引导、实现社会化治理的“四抓四化”措施，扎实推进农村集体资源发包和农村集体小型工程项目管理违规问题专项治理工作，取得了阶段性成果。

抓情况掌握，实现清晰化整理。根据专项治理工作特点、要求，精心设计《茅箭区农村集体资源发包清查摸底表》《茅箭区农村集体小型工程项目清查摸底表》等，要求各乡镇街办、赛管局、开发区以及各村对照表格内容进行排查、登记，做到应排尽排、应登尽登。截至目前，全区登记资源发包项目100余个、小型工程项目40余个，为专项治理工作打下坚实基础。

抓培训指导，实现规范化管理。召开专题培训会，对乡镇、街办、开发区、赛管局相关干部开展了业务培训，让干部明白此项工作为什么做、怎么做。按照农村集体资源发包和农村集体小型工程项目管理专项治理工作要求，先后5次深入到乡村，对各乡、村专项治理工作进行现场培训、业务指导，及时为基层干部答疑解惑。

抓边查边改，实现清单化处理。通过前期自查自改、清查促改、边查边改，对农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题进行认真梳理、清单化处理，达到了预期目标。根据全区普遍性存在的问题，积极研究解决办法，抓好持续整改工作。针对合同文本不规范、要素不全等问题，及时制发《农村资源承包（租赁）合同》《农村集体房屋租赁合同》《农村集体设备租赁合同》等规范性参考文本。下一步，还将结合清查发现相关问题，修订完善村集体“三资”管理办法。

抓宣传引导，实现社会化治理。发布群众信访举报公告，开设举报窗口，专门制作《茅箭区农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理群众来电来信来访举报登记本》，详细登记来访群众诉求，畅通群众举报渠道，营造全员参与的良好氛围，促进专项工作社会化治理。同时，加大工作宣传力度，对各乡镇、村在专项治理工作中的好经验、好做法，进行宣传报道推广，先后在省、市主流媒体刊发经验信息、新闻报道6篇。