迫不及待想吐槽一下,那些所谓的IP怎么恶心人的。


(资料图片)

如果你是被恶心的那个人,不要过多生气,因为恶心你的那个IP他真的啥也不懂

如果你准备或者正在做IP,你也不要生气更不要气馁,好好看我文章然后做出改变就可以了!

下面,开喷!

为什么你立的人设,怎么看都是假的?

我现在都不想打开自己的朋友圈,基本上同行太多,然后有一种人,我是见了就拉黑的,就是给自己加很多名头然后各种名头你仔细一琢磨,就知道啥也不是的那种:

一个从来也不敢透露名字的500强公司前合伙人 (敢不敢说出来呀,憋死个人了!) 一个敢透露名字但莫名其妙岗位的负责人: 宝洁大中华区华南营销中心资源整合负责人(这TM是啥岗位,我孤陋寡闻) 一个从不敢说出来的所谓的成功案例 :一年实现GMV,5亿,实现公司利润逆转(我舅服你,什么项目?) 一张做作的海马体头像+不知道从哪搞来的和名人的合影 (这个纯是我个人喜好,有和我一样反感海马体风格的留言支持我一下)

为啥,非要立这种人设?

妥妥的假的既视感,看多了会让我难受,恶心!

强扭的瓜不甜, 一个假的人设,需要更多的信任成本去弥补。

为什么你蠢到,非要立高高在上的人设?

微博、微信、抖音,别的好事没干,有一件事做的特别到位:让专家闭嘴,让名人下水,让炫富的骗鬼!

经过这几年一波又一波的全网普及,装逼,这件事,已经起不到任何抬高人设的作用了,现在是一个让装逼犯人人喊打的互联网时代。

这是你的第一个蠢,不会审时度势 ,IP这事是很专业的,你搞的稀碎!

你装逼的目的不就是为了获得信任吗?那你获得信任的目的不就是为了赚钱吗?

那带你思考一下:什么样的人设是可以快速赚钱的?

ONLY ONE:成长者+有结果

对,是一个成长者,分享者类似的人设,不是装逼犯人设,待会会细说。

这是你的第二蠢,不懂真正的业务逻辑 ,IP这事是很专业的,你搞的稀碎!

什么人能做好内容?或者什么品质能做好内容?那肯定是给人惊喜的,给人真诚的,给人反差的,反正就不是给意料之内的(这句话,是花了3万多培训费买来的)

啥意思,当你的所有内容被用户已经预判了之后,你就是一个索然无味毫无出彩的人,你就啥也不是,你就不太可能获得用户的点赞、评论和关注!

所以,当你用一个装逼的人设行走江湖的时候:

你的行为和内容输出要么比装逼还装逼 :原来是比我想象里还要大佬的巨佬!

要么就是反其道而行之:一个实际富有,但是日常生活行为极其勤俭的普通人 ,比如身价一个亿去捡垃圾桶!

对,你只有这俩出路,所以,维护装逼犯这个人设是极其辛苦的,首先你是假的,巨佬身份是需要大量金钱来维护的。

另外,捡垃圾(只是个比喻)这种事你也是不好意思做出来的。

就是人设必垮!

这是你的第三蠢,不懂用户心理 ,IP这事是很专业的,你搞的稀碎!

人设的正确立法!

就问一个问题:吴秀波、薛之谦、GAI……,等等这些好男人,活得还好吗?

立人设千万不要白莲花!

因为白是很难去维护的,成本极高而且非常脆弱,一旦有一点点的黑,白莲花就完了。

另外:蔡徐坤活得咋样?

一个从出道就被黑出天际的人,我的预判是,很多人会黑出感情,黑出真爱!

立人设,要知道降维打击!

你是Level A的水平,你的人设就立到Level B,甚至C。

举个例子:你是一个运营总监,你有很多成功的实操项目案例,你认识很多运营行业的牛人。

那你最合适的人设做法是,降一维,把总监给隐去,定位在一个极其强调实操的运营人,然后你的内容和案例,以及内容输出的高度都是以总监级别的水平去输出的。

用户看到的感受是咋样的?

我靠,这个运营人,真心有水平,流弊,不是一般人。

那如果,你本是总监,非要把自己拔高成运营VP的身份,用户对你和你内容的期待又是咋样呢?

素人IP变现的最快效率

这里面体现了 一个极难察觉的用户心理:用户看着你成长,就约等于他们也成长了。

什么最鼓舞人,就是你看到本来跟你差不多默默无闻的朋友,突然有一天,学会了某一方法,然后赚到了你羡慕的钱!

这TM真的很有诱惑!

用户会觉得,就这个傻逼我知道的,跟我差不多,他都行,我肯定行,我就是没有学会那个方法。

看懂了没,逻辑点在这:用户会觉得,只要花钱学了这个方法,成功水到渠成!

请去造一个梦,那种抬抬脚就能够到的!

让用户花钱抬脚,和让用户花钱跳2米高,你觉得哪种钱更愿意花?

这是目前素人IP,注意是素人,变现的最快逻辑,没有之一!

我不知道,装逼犯有没有看到这里,如果有且能看懂,你应该点赞,关注,加给我发个红包,因为从没人给你讲这样深刻而浅显的实话,因为你去模仿或者教你的人,他啥也不懂。

结个尾

做新媒体的,或多或少都有数据焦虑,我的焦虑更大:

一个是我的装逼犯人设立的也很高,哈哈,骂来骂去,其实说的大都是自己(对号入座的朋友请宽心,不是有意的),一个10几年运营的老鸟,却这么少粉丝,所以焦虑自然就来了。

另一个就是,运营的人群必定是极其窄的,职场人群的话题更有流量,被流量裹挟是做内容人的宿命。

但是, 咱也不需要靠这个来赚钱或者立牌坊,后面等我梳理好产品,将围绕产品来做内容输出,一个点不会变: 持续输出有价值的运营干货,让一些运营新朋友,老朋友都少走一些弯路。

这是这个粉丝少的可怜的号的唯一意义了。

作者 | 梁山伯伯 与其说是运营,又更是一个产品 与其说是输出,又更是一直输入 与其说是老师,又一直在当学生 与其说是创业者,又更是一个体验者。

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